主管認證密集班是本工作室的旗艦課程。我們不以抽象口號堆砌課表，而是依認證機構公布的知識領域拆解每週進度：第一至四週建立術語與框架共識，第五至八週進入跨部門案例，第九至十二週聚焦模擬評量與個人弱項補強。講師會要求學員帶入真實職場情境——例如預算審查卡關、跨單位時程衝突——再對照考綱要求撰寫可交卷的答案結構。教室採分組圓桌，避免單向講課；每堂結束前十分鐘由導師點名一位學員口述當日收穫，確保內容真正進到工作語言裡。
適合對象
企業中高階主管、部門負責人，以及準備取得業界認可專業認證的專案與營運負責人
預期收穫
完成考綱精讀、通過模擬評量，並帶著可落地的部門改善草案回到職場
課程範圍
十二週面授與混合式研習，每週一次全日課程，含兩次模擬考與一對一進度回饋
費用與包含項目
每席新台幣 48,000 元起（含講義與模擬評量）。三人以上同公司報名可另洽團體優惠
包含
- 官方考綱對照講義與練習題組
- 八場案例研討與同儕互評
- 兩次全真模擬評量與成績解讀
- 結業後一個月內的書面答疑
不包含
- 認證考試報名費與監考機構費用
- 住宿與交通
- 企業內部系統導入或顧問長期駐點
帶領者
由具備十年企業培訓經驗的認證講師與實務導師共同帶領
進行方式
- 報名後完成學習背景問卷
- 開班前一週取得講義與課前閱讀
- 每週面授：考綱精講、案例演練、小組回饋
- 第十六與第二十四堂進行模擬評量
- 結業訪談與個人複習建議
- 時程十二週，每週一日全日（約八小時）
- 地點與形式南投教室面授為主，兩堂可採遠距同步參與
- 課前準備請準備近期工作專案摘要一份，並預留每週三小時課後複習時間
- 限制條件每班上限十八人；需具備兩年以上管理或專案經驗